Fran Segarra
Personas en un mundo tecnológico. ¿Qué papel jugamos?
¿Por qué seguimos subestimando el poder de aquello que nos hace humanos?
Vivimos en un momento de inflexión, en el que la mejor de las innovaciones sucede en volver a lo básico. Volver a lo básico para entender lo nuevo. Volver a ser humanos.
En esta etapa post-digital en la que hemos pasado el “hype” digital y el desarrollo tecnológico por sí mismo, ya no es el factor diferencial. Volvemos a entender que lo importante está “detrás” de la tecnología: en las personas que la han creado.
La tecnología importa, pero importan más las personas que hay detrás de ella. Siempre han importado más.
Es momento de parar, tomar aire y entender que los mercados son conversaciones, relaciones e interacciones humanas. Necesitamos volver a lo básico para entender lo nuevo. Necesitamos volver a ser humanos y entender qué significa ser humano, hoy. Los negocios deben entender las nuevas necesidades, retos, deseos, anhelos y formas de relacionarnos sobre este nuevo contexto.
¿Cómo humanizar los negocios?
Comunicación Corporativa. Conexión humana estratégica.
Cada interacción importa. En cada interacción, aunque no busques impacto, lo creas. Aunque no busques atracción, la generas. Cuando callas, quizás no pretendías comunicar, pero comunicas. .
Branding corporativo como experiencia humana.
La conexión emocional debe estar incrustada en el corazón de la propuesta que les haces a tus empleados. Tienes la necesidad de conectar emocionalmente con tu gente. Tienes un negocio con gente trabajando en él: grábate esto a fuego: Tu gente es tu marca.
Ética y Filosofía en los negocios tecnológicos
La escalada tecnológica es imparable y esto va a generar nuevos retos éticos sobre los que a priori, no estamos preparados todavía. Es imprescindible humanizar las empresas tecnológicas para no perder la esencia misma de todo lo que somos y porqué hemos creado lo que hemos creado. Seres humanos.
Marca Personal
Quizás nunca ha ocurrido la prometida revolución de la marca personal, eso es cierto, pero creo que sí es una respuesta inteligente y adaptativa a una revolución mucho más profunda: la revolución de un sistema que ya no es como lo entendíamos.
Algunas empresas y proyectos a los que ya he ayudado
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