Humanizing – Elena Arnaiz

Humanizing – Elena Arnaiz

Elena es Psicóloga, consultora de desarrollo de personas y RRHH, marca personal y empleo.  Y su trabajo tiene un objetivo bien definido: ayudarte a identificar tu talento, a ponerlo en acción y a darle visibilidad para dejar huella y conseguir tus objetivos profesionales.

Y precisamente de eso hemos hablado en este nuevo capítulo de humanizing, sobre desarrollo personal, humanización y marca personal para alcanzar la mejor versión de ti mismo en el que hemos reflexionado sobre:

La clave de tu parte humana: el conocerse a uno mismo.

No podemos enfocarnos en un proceso de búsqueda de empleo  o de cambio y desarrollo personal de forma óptima sin esa parte de auto-conocimiento tan clave.

¿Qué lenguaje utilizamos con nosotros mismos?

En cualquier proceso en el que implementamos en nosotros nuevas meta y nuevos retos, es imprescindible hablarnos bien, usar con nosotros mismo un buen lenguaje. Al final se trata de querernos más, usando con nosotros un lenguaje más positivo.

La marca personal es clave.

Hemos pasado de la opcionalidad a la necesidad. Estemos trabajando o estemos buscando empleo o proyecto. Esto es para todo el mundo. Con la implementación de una estrategia de  personal branding nos desarrollarnos no solo como mejores profesionales, sino también como mejores personas.

Buscar empleo no es estar a la espera

Considérate a ti mismo siempre y en todo momento como el profesional que eres. Y sobre todo, quiérete, cuídate, más que nunca. Focaliza tu trabajo y encuentra tus fortalezas Tu situación de desempleo, tiene un final feliz. Eso es seguro.

Una entrevista inspiradora, positiva. Todo “chute” de energía para brillar.

¡Gracias Elena!

Puedes seguir a Elena en: elenaarnaiz.es

6 propósitos poco convencionales para el 2018

6 propósitos poco convencionales para el 2018

Desapuntarme del gimnasio.

Invirtiendo “la clásica” de año nuevo, este mes de enero me he desapuntado del gimnasio.

Quién me conoce sabe que el deporte me mantiene vivo. Después de toda la vida practicándolo (en algunos momentos, con etapas de alto rendimiento), es la gasolina que me alimenta. Es una parte muy importante para mí.

Después de una gran experiencia practicando CrossFit, me he dado cuenta que tener que acudir a un sitio, dentro de un horario y tener una rutina de ejercicios predeterminada “me quema”.Este año, busco:

  • Llegar a tener mi propio sistema de entrenamientos.
  • Centrarme más en el movimiento, en la postura, en el equilibrio, en la calidad de cada ejercicio.
  • Alejarme de la estética y centrarme en el propósito de trabajar el cuerpo.
  • Escuchar a mi cuerpo y entender que me pide, que es lo que necesita ser entrenado y de  qué manera.  Esto implica necesariamente el siguiente punto:
  • Ser más libre. Tener más libertad para decidir dónde, cómo y con qué intensidad decido hacer deporte.

También voy a ir contando mis avances sobre este tema en mi blog, de manera esporádica.

Trabajar menos

Lo convencional podría ser desear trabajar más, pero para mi uno de los objetivos para 2018 es trabajar menos, pero que las horas que invierta en trabajo produzcan mucho más, sean de más calidad, entregue más valor al mundo y me permitan obtener más ingresos tanto activos como pasivos (mediante principalmente la creación de “infoproductos”).   

Dar el doble de lo que recibo.

Lo convencional podría ser intentar ganar más de lo que doy, pero creo en las leyes de la abundancia. No como leyes mágicas en las que el mundo “te da”, sino, siendo más prácticos, como la aplicación del efecto Win-win, pero a nivel personal. Si entrego mucho, recibo mucho. Ganar – ganar. Abundancia.

Desaprender

Lo convencional podría ser querer aprender más cosas de las que ya se. Lo que sucede es que seguir aprendiendo lo doy por supuesto. Aprender viene en mi “de serie”, porque algo que he descubierto es que lo que en realidad me mueve a hacer las cosas quehago es el aprendizaje que obtengo de ellas. Si en algún trabajo, empleo o proyecto dejo de aprender, me aburro y lo dejo de lado. Por ello, este año me centraré en trabajar el lado opuesto: desaprender. Desaprender todos aquellos esquemas mentales que he aprendido, deconstruirlos y volver a construir mi historia de la mejor manera que sepa.

Ser más obstinado.

Lo convencional podría ser intentar no obsesionarme con las cosas que me obsesionan. Pero… ¿has conocido a alguien que destaque en algo con lo que no se haya obsesionado? Yo tampoco.

La verdad, soy un tipo sin ningún gran talento (de hecho, no creo en el talento), pero obstinado, lo soy un rato. Ser obstinado puede parecer un defecto, pero lo voy a convertir en una ventaja. Voy a aprovechar mi obstinación para focalizar mi “core” de trabajo en un punto: la conexión humana (e investigar cómo puede ayudar a personas y empresas). Basta de rodeos. Esto es lo que me motiva de verdad y voy a por ello.

Ser más raro

Lo convencional sería querer ser más “normal” (¿madurar?). Yo quiero ser más raro y por consiguiente, más único.

Eso no significa que me ponga en medio de la calle con la cabeza metida en una cacerola y me empiece a aporrear con una barra de metal, para crear un gran ruido. Tú ya sabes de qué tipo de rareza te hablo.

Me baso en la idea sobre que uno de los esquemas mentales más dañinos que se nos programa en nuestra cabecita (con toda la mejor intención del mundo, no lo dudo) es el de la complacencia. Intentamos complacer a todo el mundo… lo que se conoce como “quedar bien”, vaya. Y yo te pregunto ahora… ¿has conocido a alguien que destaque en algo y que no sea visto, al menos por un tiempo, como un “bicho raro”? Yo tampoco.

Dejar de querer ser normal es imprescindible para ser mejor. Voy a trabajar en maneras que me permitan ser cada vez más raro. Ya veremos cómo.

 

Foto: Sonia Troncoso

Humanizing – Mercè Roura

Humanizing – Mercè Roura

En esta edición tenemos con nosotros a Mercè Roura.

Ella se define como periodista y amante de las personas y las palabras. Esa es Mercè. No es necesario añadir nada más.

Con ella hemos hablado sobre:

  • Humanización y valor añadido: La humanización es la gran diferencia, el gran valor añadido de cualquier marca, ya sea comercial o personal. Por ello debemos descubrir que es lo que nos hace únicos en este mundo.
  • Descubrir quién eres: Antes de comunicar quién soy, debería saber quién soy. Parece obvio, pero no todo el mundo está dispuesto al trabajo de introspección que es necesario para lograrlo. Por ello, muchos copian “lo que ya funciona”, pero eso que funciona en otros, no tiene por qué funcionar en nosotros. Por ello, existe poca “autenticidad” en este mundo interconectado.
  • La obsesión por las fórmulas: Estamos obsesionados por las formulas. Las soluciones fáciles a nuestros problemas. ¿Imaginas que existieran de verdad?
  • Honestidad, Autenticidad y Comunicación: Para comunicar, es necesario ser honesto, apelar a la emoción y encontrar aquello que ti sientes y aquello que puedes aportar para cambiar vidas, desde la humildad.
  • ¿Para quién es tu mensaje? Tienes que tener claro a quién te diriges. Tu mensaje no es para todos. Ello marcará el tipo de lenguaje que vas a usar, para que lo que digas resuene fuerte con tu comunidad. Es el poder de las palabras.
  • La magia de la pasión:  No olvides lo más importante: la magia de la pasión que transmites. Lo importante es disfrutar del proceso, eso es algo que se transmite.

Al final, de lo que se trata es de ser tú mismo, natural y sobre todo, no temer a tu autenticidad. Ya sea hablando en público, comunicando o haciendo tu trabajo, pon siempre (siempre) algo de ti. Queremos que nos aportes algo personal. Cuenta algo de ti .Cuenta tu historia. Y arriesga, arriesga porque si nunca arriesgamos, nunca vamos a subir un escalón más.

Marca Personal hasta la Muerte

Marca Personal hasta la Muerte

La marca personal suele ser un proceso continuado, lento y que requiere mucho trabajo, constancia y es algo que nunca puedes dejar de gestionar a lo largo de tu carrera. A cambio, hacerlo solo aporta beneficios.

¿Qué queda de nuestra marca personal, para la eternidad?
No sé si deberemos seguir gestionando nuestra marca personal una vez que abandonamos este mundo desde ultratumba, pero sí que deberíamos dejarlo todo atado para que nos la gestionen de la misma manera que lo haríamos nosotros si estuviéramos presentes.

Personal Branding hoy, mañana, siempre
Los beneficios del personal branding se empiezan a notar desde el primer momento en el que empiezas el camino. Y esta reflexión me acerca más a comprender una idea que creo que debe ser clave en un proceso de marca personal y es que no existe una “culminación” del proceso de gestión del personal branding.
Muchas personas que se interesan por gestionar su marca personal esperan que este proceso tenga un punto final, una meta, un objetivo único.
Pero en realidad, éste es un proceso en un “continuum” de objetivos, metas e hitos dónde cada uno de ellos es el inicio del siguiente.

¡Y esto es realmente lo mejor de haber empezado! Porque el Personal Branding es crecimiento personal… ¿Y cuándo queremos parar de crecer? ¡Nunca!

Foto: Sergi Martinez

Marca Personal es revolución

Marca Personal es revolución

 

Desde el primer artículo sobre marca personal, “The Brand Called You” (Fast Company, 1997), Tom Peters plantea (así lo entiendo) el concepto como una reorganización de las relaciones profesionales en su conjunto y de entender el trabajo, en un sentido holístico, dentro de la vida de las personas. Lo veo en este párrafo:

“Start right now: as of this moment you’re going to think of yourself differently! You’re not an “employee” of General Motors, you’re not a “staffer” at General Mills […] Forget the Generals! You don’t “belong to “any company for life, and your chief affiliation isn’t to any particular “function.” You’re not defined by your job title and you’re not confined by your job description.”

Quizás nunca ha ocurrido la prometida revolución de la marca personal, ok,  pero creo que sí es una respuesta inteligente y adaptativa a una revolución mucho más profunda: la revolución de un sistema que ya no es como lo entendíamos.

La marca personal es la capacidad de una persona, equipo u organización de tener un control estratégico de las variables que influyen en la conexión humana.

Se trata de aceptar la responsabilidad de ser dueño de tus acciones.

Si trabajas tu marca personal, vas a ser responsable de tus éxitos y no vas a tener excusas para deshacerte de tus fracasos.

Toma las riendas de tu vida, reconoce tus pasiones y dedícate a aquello que te hace feliz, que te hace “fluir”.

La revolución no es para todo el mundo

Dirigidos a todo profesional u organización, los procesos y estrategias de personal branding están disponibles para todo el mundo.

Pero eso no significa que cualquiera pueda “jugar” a implementar un plan de marca personal. La marca personal está de moda, es guay, pero debes hacerlo bien. Aquí te la juegas.

Foto credit: Paul Keller

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